1月10日上午，集團黨委書記、董事長張國華到公運公司開展學習宣傳貫徹黨的二十大精神宣講，集團辦公室主任陳南陪同。會議由公運公司黨委書記、董事長張仲倫主持，公運公司領導班子成員、本部各部室負責人、基層各單位負責人及本部黨員職工代表共60余人參加了宣講會。

　　會上，張國華緊扣黨的二十大報告，重點圍繞“黨的二十大的主題和主要成果、過去五年的工作和新時代十年的偉大變革、馬克思主義中國化時代化、中國式現代化、全面建設社會主義現代化國家的目標任務、堅持黨的全面領導和全面從嚴治黨、應對風險挑戰”七個方面進行了深入闡釋和系統解讀。并對學習好貫徹好黨的二十大精神提出了四個方面要求：一是抓好學習，深刻領悟核心要義。要把學習貫徹黨的二十大精神與習近平新時代中國特色社會主義思想相結合，制定周密的學習計劃和方案，分層次、分類別組織廣大黨員干部職工深入學習，結合實際談認識、談感悟、談思路，做到學思用貫通、知信行合一。二是加強宣傳，積極營造濃厚氛圍。要樹立正確的導向，把握好時度效，充分利用各類宣傳陣地展示企業宣傳貫徹黨的二十大精神的生動場面。三是開展宣講，確保精神入腦入心。公運公司黨委領導班子成員要帶頭深入基層開展面對面宣講，推動黨的二十大精神進基層、進一線、進市場、進班組。四是凝心聚力，推動企業高質量發展。要把黨的二十大確立的各項部署與企業發展目標任務聯系起來，把黨的二十大精神轉化為推動企業高質量發展的強勁動力，全力以赴推動公運公司實現高質量發展。

　　張國華強調：公運公司要落實黨的二十大報告中對國有企業提出“加快建設世界一流企業”要求，保持戰略定力，堅持以戰略為引領奮力打造交運集團和行業內一流標桿企業。一要努力實現一流業績。推動業務與市場從低端低效傳統向高端高效新興轉型。要構建現代產業體系，持續優化業務結構與市場結構;要深入開展提質增效行動，深入挖掘各業務板塊新的增長點;要尋找經營管理的改善點，堅持問題導向，揚優勢、補短板、強弱項，確保經營質量與效益穩步提升。二要奮力打造一流管理。要堅持與優秀企業對標，加強學習借鑒和交流合作，加快推進公司治理體系和治理能力現代化建設，強化依法合規治企，推動從粗放管理向精細管理轉變，推動從資源投入向創新驅動轉變。要在創新上下功夫，統籌好當前和長遠發展關系，進一步提升創新能力，主營物流板塊要深入思考發展模式、發展方式、發展實效，抓住機遇，持續探索發展新業態、新模式。三要加快建設一流人才隊伍。深入實施人才強企戰略，持續優化干部隊伍整體結構，提升兩級領導班子整體功能，深入推進干部能上能下，激發干部干事創業的活力。要建立健全落實人才引領戰略的制度保障，不斷完善人才引進、培養、使用、評價、考核機制，著力培育經營管理、操作技能的人才隊伍。四要著力培育一流品牌。要高度重視品牌建設，提升企業品牌在市場、社會的影響力，將品牌建設作為企業高質量發展的重要內容，推動品牌建設深度融入經營管理，重點做好品牌與品質融合、品牌與創新融合、品牌與企業文化融合。

　　最后，張國華對公運公司抓好當前工作提出了五點具體要求：一是認真謀劃安排好2023年生產經營和黨建工作，二是做好春運工作，三是抓好今冬明春的安全生產工作，四是關心關愛一線員工和困難職工，五是做到廉潔過年，營造風清氣正的節日氛圍。（公運公司）